Единственная рассылка по подбору тренеров и тренингов
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

КУРС «ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ИЛИ ОСНОВЫ МОТИВАНИИ ПЕРСОНАЛА»

КАК ВЛАДЕЛЬЦУ ПОЛУЧАТЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ БИЗНЕСА,
ИМЕТЬ ПРИБЫЛЬ И ВРЕМЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ?
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ТРЕНИНГОВАЯ ПРОГРАММА
КУРС «ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ИЛИ ОСНОВЫ МОТИВАНИИ ПЕРСОНАЛА»
РЕШАЕТ ЭТИ ЗАДАЧИ
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 23 ИЮЛЯ 2012 ГОДА
ЗАВЕРШЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ: 29 ИЮЛЯ 2012 ГОДА

o В чем действительная причина «выгорания» и усталости руководителей?
o Почему, несмотря на все предпринимаемые действия, руководитель ощущает, что он все больше и больше погружается в «болото» проблем?  o Почему, несмотря на все усилия, проблемы не только не разрешаются, но и их становится больше?
o В чем истинный секрет создания желания работать у сотрудников?                          o Почему, несмотря на действия по мотивации, руководителю все же приходится заставлять персонал делать свою работу, а иногда доделывать ее самому?                                                                                                                                             o Почему, несмотря на хорошие условия и достойную зарплату, сотрудников трудно удержать в компании?
o Почему руководитель больше всех переживает за проблемы с клиентами, и как сделать так, чтобы сотрудники переживали за них в той же степени?
o Почему персонал не хочет учиться, и всё обучение не эффективно?

В ходе поиска ответов, исследования привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в первую очередь,мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы действий руководителей, которые приняты в обществе и выглядят «работающими и эффективными», но на самом деле приводят к «выгоранию», отсутствию желания развиваться и полной де-мотивации персонала – не желаниюработать.

Эти устоявшиеся привычки основаны на неправильном распределении внимания, в следствие которого руководитель зафиксирован на негативе и попытках справиться с ситуацией. Не имея должного навыка решать проблемы так, чтобы они больше не возникали, руководители нитолько не решают проблем, но и сами выращивают их.

Программа основана на проверенных жизнью данных и навыках. Прошла испытания в 150 компаниях и доказала свою результативность. Программа не только помогает увидеть работающие решения, но и вырабатывает устойчивые навыки, позволяя сразу же применять их на практике.

Программа обучения:
o Чем мотивация отличается от стимулирования? Как разделить в своей компании одно от другого?
o К каким страшным последствиям приводит стимулирование без мотивации? Как этого избежать?
o Какие ошибки совершает руководитель, думая, что он помогает сотрудникам решить их проблемы? Как развернуть это в правильную сторону?
o В чем заключается действительный механизм создания лояльности (преданности) у персонала?
o Точные шаги, как сделать сотрудника самостоятельным.
o Что такое настоящая компетентность, и как видеть ее в других людях?
o Как легко выявлять тех, кто мешает работе компании и лишает вас денег?
o Как добиться эффективности в обучении персонала?
o Как добиться того, чтобы сотрудники работали так, как вы хотите?
o Как легко добиваться от сотрудников ответственности и исполнительности?
o Как легко увидеть, в кого вкладывать энергию и внимание, чтобы добиться производства и расширения?
o Как максимально использовать потенциал сотрудников, добиваясь от них высокого уровня производства?
o Как использовать любые проблемы для поднятия боевого духа сотрудников и расширения компании?
А также вы получите:
o Способность добиваться от людей максимальных результатов без давления и расстройств;
o Увеличение желания заниматься своим бизнесом и желание начинать новые.
o Эмоциональную и моральную разгрузку: уменьшение напряжения, тревожности и беспокойства, уменьшение расстройств, связанных с нахождением в компании, улучшение мнения о своей компании и своей способности, как бизнесмена.
o Мы помогаем решить базовые проблемы, на которых основаны все остальные трудности.
Программа состоит из двух этапов обучения:
Первый этап: Индивидуальное обучение и тренировки в классе под руководством инструктора,
Второй этап: Практика на рабочем месте до получения конкретных результатов.
Конечный продукт программы:
Первый этап:
Работающие точки зрения и устойчивые навыки, применение которых приводит к повышению мотивации персонала, увеличению производства и доходов, переключению внимания руководителя с проблем на новые цели и развитие компании.
Второй этап:
Действительные ожидаемые изменения в компании после применения полученных навыков.

Что входит в программу:
1. Четко изложенный теоретический материал, имеющий практическую направленность.
2. 53 практических задания, способствующие укреплению изученного материала, анализу существующей ситуации и четкому определению, какие шаги необходимо сделать, чтобы картина состояния в компании приближалась к идеальной.
3. 18 специальных навыков, которые отрабатываются с помощью жёсткой системы тренировок. Навыки оттренировываются до состояния, когда руководитель может использовать это без напряжения и усилий.
4. Изучение теоретического материала подкрепляется специальными тренировками по теории, способствующими 100% усвоению материала.
5. Специальное упражнение по использованию отработанных навыков на практике под руководством инструктора.
6. Сопровождения инструктором компании «Продавай.UA» до момента получения результатов с использованием чёткой системы обратной связи.
Время обучения:
Первый этап – 38-45 часов
Второй этап – 2 недели (практика на рабочем месте)
Стоимость:26 000 грн.

Забронировать место на тренинге по тел: (099) 29 44 507
или поinfo@prodavayua.com

ПРОЙТИ ТЕСТ ДЛЯ РУКОВДИТЕЛЯ

ЗАКАЗАТЬ ВВОДНУЮ УСЛУГУ
ЭКСПРЕСС КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ


Категории: Акции, полезные новости, мероприятия, Новости