Единственная рассылка по подбору тренеров и тренингов
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Содержание методики. Построение эффективной системы поиска подбора-отбора персонала в компанию.

Спецпредложение! Получите бесплатно демо-версию пошаговой методики «Постановка системы поиска и подбора-отбора персонала в компании»

Здесь>>

Содержание пошаговой методики

1. Алгоритм разработки и внедрения системы подбора отбора персонала в компании*
Пример. Процедура заполнения вакантных должностей в ООО
Пример. Процедура заполнения вакансий
2. Описание процесса разработки и внедрения системы подбора отбора персонала в компании*
2.1. Поиск и подбор персонала

Этап 1. Определение потребности в персонале и составление плана заполнения вакантных позиций
1.1. Анализ кадровой ситуации в организации и анализ потребности в персонале.
1.1.1. Причины высокой текучести кадров
1.1.2. Причины сложностей с набором кадров
Тест. “Анализ потребности в персонале”
1.2. Диагностика состояния рынка труда
Пример. Типичная структура обзора рынка труда и заработных плат
1.3. Кадровое планирование.
1.4. Расчет стоимости рабочего места и затрат на содержание персонала
Этап 2. Формирование заявки на подбор персонала
Пример. Классическая структура описания позиции
Пример 1. Заявка на подбор персонала (Шаблон)
Пример 2. Заявка на замещение вакантной должности (Шаблон)

Этап 3. Методы поиска персонала

Этап 4. Методы подбора персонала
Пример. Бланк анкеты для внутреннего кандидата
Пример. Запрос на премирование.

Этап 5. Методы отбора персонала

Этап 6. Разработка стандартов для процесса отбора кандидатов
6.1. Описание рабочего места.
Пример. Блок* схема модели рабочего места
Пример. Фрагмент модели рабочих мест для управленческого персонала предприятий малого бизнеса
6.2. Требования к должности
Пример. Бланк «Требования к должности»
6.3. Профессиограмма
Пример. Профессиограмма 1
Пример. Профессиограмма 2
6.4. Описание должности
Пример. Бланк описания должности
6.5. Анкета для кандидата
Пример 1. Форма анкеты для кандидата
Пример 2. Анкета «Вакантная должность»
Пример 3. Анкета для определения профессиональных знаний главного бухгалтера
Пример 4. Опросник для определения знаний и умений менеджера по подбору персонала.
Пример 5. Опросник для определения знаний и умений руководителя региональных продаж

Этап 7. Работа с резюме
7.1. Описание резюме
7.2. Типы резюме
7.3. Обработка резюме
Пример. Характеристика документов приема на работу.

Этап 8. Предварительное (телефонное) собеседование
Пример. Лист проведения телефонного интервью

Этап 9. Собеседование
9.1. Определение целей собеседования
Пример. Письменное отсеивающее задание
9.2. Определение структуры собеседования
9.3. Определение формы организации собеседования
9.4. Определение методик проведения собеседования
9.5. Составление плана собеседования
Пример. Схема и план отбора менеджера.
Пример. Вопросы для структурированного интервью
Пример Задание для проверки способностей претендентов на должность менеджера отдела ИТ
9.6. Проведение собеседования.
9.7. Фиксирование и обработка результатов
Пример. Бланк собеседования с кандидатом на должность
Пример. Бланк интервьюирования кандидата

Этап 10. Использование тестов и опросников
10.1. Описание тестов и тестовых методик
10.1.1. Тесты
1. Калифорнийский личностный опросник, CPI.
2. Методика Т. Лири .
3. Опросник Басса* Дарки
10.2. Выбор тестовых методик

Этап 11. Проверка рекомендаций

Этап 12. Принятия решения об отборе кандидатуры
Пример. Итоговый список кандидатов с данными для принятия решения по собеседованию
Пример. Упрощенная форма итогового листа по результатам собеседования
Пример. SWOT* анализ позиции кандидата

Этап 13. Подготовка материалов для найма
Пример. Регламент “Порядок приема персонала в организацию”

Этап 14. Введение в должность
Пример. Инструкция по введению в должность новых работников
3. Основные ошибки, совершаемые во время подбора персонала
3.1. Максимизация требований на вакансию
3.2. Чрезмерная формализация требований
3.3. Стереотипные действия при организации потока соискателей
3.4. Недостаточные, или однонаправленные действия
3.5. Отсутствие отслеживания эффективности действий по привлечению кандидатов
3.6. Промедление в обработке информации
3.7. Отсутствие заботы о продвижении имиджа компании и вакансии, слабое или неправильное мотивирование кандидата
4. Оптимизация процесса подбора* отбора персонала

ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1. Нормы международного права при приеме на работу
Приложение 2. Семь основных шагов подготовки к поиску кандидата на вакантную должность
Приложение 3. Алгоритм отбора руководителей
Приложение 3. Должностная инструкция менеджера по подбору персонала

Описание  методики

<<Назад

Если вы решили купить методику, или у вас возникли вопросы

Позвоните по телефонам:
(044) 361-30-23
Напишите на E-mail: biz@compas.in.ua